在40家至50家之间；

考虑到为了更好的调动亏损企业领导层的积极性，我们初步的想法是将奖金的比例定在纯利润的5%至15%之间，并且配套一些政策……”

“你等一下，”一直在认真倾听的苏为民同志听到这个奖金的比例，忍不住皱起了眉头：“15%的奖金比例？”

这个比例可不是一般的高啊。

“这个比例是专门给那些亏损企业的，主要是为了激发这些企业领导层的积极性、创造性以及活力，”唐主任解释道：“而且这个比例的实行期限暂定为一年，如果企业明年盈利了，后年继续实行和奖励政策的话，那么比例就下降至10%以下。”

“这样啊……”苏为民同志认真的想了想，点头：“如果是一个临时性的政策的话，倒也可以。”

唐主任这才接着说道：“至于具体的配套政策，大家还在继续讨论，但大致上有这么几个：、首先是能够拿来发奖金的利润必须是实际利润而非账面利润，应收账款不算在内；

其次，这些利润必须是企业的正常生产经营所得，不能是出售企业资产所得；

再次，对于奖金，利润规模越大的企业，奖金的比例就越低；相反，为了鼓励小企业，奖金的比例可以提的高一点；

最后，对于奖金的具体分配，我们的指导意见是，一把手拿总奖金的一成左右，二把手和三把手各拿总奖金的5%，剩下的80%由管理层的其他人员宁愿均分。”

说到这，唐主任跟着补充道：“当然，因为这是一次尝试嘛，所以我们允许单位提出自己诉求，比如如果有某家企业认为我们给出的